精益管理的要義就是要提高效益,降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢?
工具二:看板管理
定義:看板管理是把需要管理的項(xiàng)目,通過(guò)各類(lèi)管理板顯示出來(lái),使管理狀況眾人皆知的管理方法。看板管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高管理透明度非常重要的手段。
作用:
1.傳遞情報(bào),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
2.幫助管理,防微杜漸
3.強(qiáng)勢(shì)宣傳,形成改善意識(shí)
4.褒優(yōu)貶劣,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍
5.加強(qiáng)客戶印象,樹(shù)立良好的企業(yè)形象
分類(lèi):公司管理看板、部門(mén)管理看板、項(xiàng)目管理看板
應(yīng)用舉例:
1.企業(yè)管理方針、目標(biāo)等
2.部門(mén)/項(xiàng)目分解目標(biāo)
3.目標(biāo)考核管理
4.業(yè)務(wù)流程管理板
5.進(jìn)度管理板
6.活動(dòng)日志