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             近日，公司收到建設(shè)單位中鐵一局集團有限公司發(fā)來的感謝信，感謝公司在“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項目實施中，面對時間緊、任務(wù)重的情況，項目部人員攻堅克難、雷厲風(fēng)行、實干高效、敢打硬仗，順利完成各小區(qū)的維修改造工程，取得了階段性的勝利，希望公司再接再厲，一如既往堅持好的經(jīng)驗做法，確保所有工作全部順利完成。

中鐵一局“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項目自開工以來，面臨施工地點分散，建設(shè)單位對接部門繁多，溝通協(xié)調(diào)難度大、工期緊任務(wù)重等諸多問題，項目部人員頂住壓力，迎難而上，針對問題，抓緊抓實主要矛盾，多措并舉，積極化解困難。

嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。項目部人員本著“質(zhì)量第一”的原則，從優(yōu)化施工方案，實行精益化管理入手，所有材料進場到各項工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從管理源頭上夯實基礎(chǔ)，確保施工質(zhì)量達標(biāo)。

拉好安全“警戒線”。項目部員工始終堅持安全施工，根據(jù)施工特點，制定切實可行的安全保障措施，針對安全薄弱環(huán)節(jié)及隱患，安排專人進行重點檢查，堅決杜絕違章作業(yè)，全年無事故發(fā)生。

有條不紊推進度。項目部采用現(xiàn)場負(fù)責(zé)人日常巡查加專職安全員不定期抽查等手段，按照進度計劃，文明施工，確保施工環(huán)境良好，施工現(xiàn)場道路干凈暢通，各類設(shè)備物資標(biāo)識齊全，擺放有序。

在全體項目部成員的努力協(xié)作下，項目工程質(zhì)量、工程進展速度都得到了建設(shè)單位及業(yè)主的肯定和認(rèn)可，為公司贏得了良好的美譽度，提升了公司的社會形象，也為公司在今后同類“三供一業(yè)”項目的施工中積累了寶貴的經(jīng)驗。