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7月16日下午，公司2018年年中黨建及生產經營工作分析會在西勘院二樓會議中心召開。會議全面總結了公司上半年黨建及生產經營工作，安排部署了下半年任務。公司各領導、各職能部門負責人、各項目部、工程公司、省內分公司及有色置業(yè)負責人、各黨支部委員參加了此次會議。會議由公司總經理楊明鈺主持。

公司各分管領導分別就上半年的黨建紀檢工作和生產經營工作、財務工作、安全工作、科技質量工作等完成情況向大會作了匯報，并對下半年的工作進行了部署。

公司總經理楊明鈺通報了上半年各生產單位績效目標責任書完成情況和各職能部門、子公司上半年績效目標考核情況，并指出上半年工作中存在的問題：生產單位存在著發(fā)展“不平衡不充分”的現(xiàn)象；直營項目上半年度的推進力度不大；生產單位和職能部門和諧發(fā)展仍有待進一步加強。在對工作亮點進行總結時，楊總指出，上半年各項指標基本實現(xiàn)“時間過半，任務過半”，且同比都有所增長，這表明公司整體穩(wěn)中有進，發(fā)展勢頭良好。希望下半年大家齊心協(xié)力，針對問題，尋找解決問題的辦法，為完成好全年工作而努力奮斗。

公司董事長盧曉嵐作總結講話。盧董事長首先對上半年整體工作表示肯定，并指出上半年公司成績的取得都離不開廣大干部職工的辛苦努力。其次，在肯定成績的同時也不能回避問題。應當看到，全面規(guī)范協(xié)調發(fā)展仍有很多工作要做，全年目標任務完成仍然有很大的壓力，存在的問題也都需要通過切實的方案去落實、解決。最后，針對存在問題和下半年工作，她對廣大領導干部提出了三點要求：第一，要強化對國有企業(yè)的認知。廣大領導干部必須轉變觀念，誠實守信，依法辦事，踏實做事，真正做到上下齊心，強化規(guī)范管理，不抱僥幸心理。在市場活動中切實負起責任，積極維護公司形象和信譽品牌。第二，要嚴控風險，狠抓生產經營。公司始終把生產經營工作放在首位，致力于推進生產單位協(xié)調發(fā)展。采取針對性措施解決生產單位發(fā)展不平衡不充分的問題，多管齊下，切實優(yōu)化生產單元，促進良性發(fā)展。第三，要加強政治思想學習，提高政治站位。公司將繼續(xù)堅持“一崗雙責”，落實“兩個責任”，堅持強化黨風廉政建設。廣大領導干部要認清形勢，嚴格遵守“八項規(guī)定”，切實加強政治思想學習，提高政治站位。