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以問題為導(dǎo)向 以計(jì)劃為先手——公司三季度追趕超越工作總結(jié)及相關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)會順利召開
時(shí)間:2017-09-20 00:00:00
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9月15日上午,公司三季度追趕超越工作總結(jié)及相關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)會順利召開。會議通報(bào)了公司三季度追趕超越黨建紀(jì)檢及經(jīng)營生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,以及有色西勘院對公司工作檢查的結(jié)果,并對接下來的相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、有色置業(yè)負(fù)責(zé)人以及各黨支部書記參加了此次會議。會議由公司總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒帧?/span>

董事長盧曉嵐在講話中肯定了公司三季度以來的成績,

但也指出了距離追趕超越目標(biāo)的完成存在一定的差距。她強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段公司面臨國企改革的復(fù)雜局面,各職能部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,把日常工作向縱深發(fā)展,強(qiáng)化責(zé)任意識,努力提升工作質(zhì)量和自身能力,積極適應(yīng)新常態(tài)、新要求。在下一階段的工作中,公司將會持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),發(fā)揮三項(xiàng)機(jī)制的作用,做到以制度管人管事,讓工作有章可循充分激發(fā)潛能,助力追趕超越。

隨后,各主管領(lǐng)導(dǎo)對三季度黨建紀(jì)檢、經(jīng)營生產(chǎn)工作中暴露出的問題和困難,進(jìn)行了針對性的安排部署,明確了任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保今后工作能夠有條不紊地開展。

楊明鈺總經(jīng)理在最后指出,針對目前暴露出來的問題,首先,要明確黨建紀(jì)檢工作和經(jīng)營生產(chǎn)工作雙核心的思想認(rèn)識,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,做好“雙核驅(qū)動”,要兩手共抓,不可偏廢。其次,下一階段的工作要以問題為導(dǎo)向,以計(jì)劃為先手,不僅要對問題進(jìn)一步分析,而且還要把整改落實(shí)到位,不當(dāng)“二傳手”,要當(dāng)“終結(jié)者”。最后,追趕超越目標(biāo)明確,各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任清晰,各部門之間要注意團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,爭取打贏追趕超越這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 

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