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近日，有色陜建召開2023年第三季度生產經營會議暨安委會順利召開。公司領導班子成員、專業(yè)總工、各職能部門及各生產單位負責人等50余人參加會議。

會議中，部分生產單位對9月完成工作以及10月工作計劃、在建項目的履約、需要公司協(xié)調解決的相關問題等情況作出匯報；項目管理中心主任張輝通報了公司2023年1-9月生產管理情況并對四季度工作提出相關要求；安全環(huán)保部副經理焦輝對于近期安全領域的各項會議精神進行了宣貫，再次強調了公司安全環(huán)保方面的重點工作。

隨后，對2023年上半年“安全環(huán)保安全評比”及二季度“強化實名制管理 夯實項目管理基礎”競賽活動的優(yōu)秀項目進行了表彰，現(xiàn)場頒發(fā)了流動紅旗及獎牌。

公司副總經理樊躍峰傳達了陜西有色金屬集團公司黨委書記、董事長吳群英在8月23日安全生產工作會上的講話精神，他指出，各單位要堅持打造標桿項目，嚴格執(zhí)行公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》，持續(xù)落實安全環(huán)保主體責任，進一步強化各生產單位主要負責人、項目經理、安全員等關鍵人員的責任意識，夯實專業(yè)知識，促進業(yè)務提升，打造業(yè)務過硬的管理隊伍。

黨委副書記、總經理王博對四季度生產經營工作提出了相關要求，一是各單位要提高政治站位，加強組織領導，充分認清當前安全生產工作的嚴峻形勢，特別是對停工、半停工項目的安全隱患排查治理。二是要高度重視秋淋期間防汛工作，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班和信息報告等制度。三是要高度重視黨風廉政建設，提倡廉潔過節(jié)、恪盡職守、守住底線，防止被抓反面典型。四是各單位要齊心戮力，高度重視項目應收賬款的催要和法律訴訟時效等問題，避免發(fā)生上下游資金失衡造成的上訪及糾紛等信訪事件，確保農民工工資足額、按時發(fā)放，保證生產安全、平穩(wěn)有序，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。